Om mig
Vad som alltid givit mig lust och energi, och som också har varit en stark drivkraft i de ledarpositioner jag har haft, är glädjen och tillfredsställelsen i att bidra till att människor utvecklas och växer. Under hela min professionella karriär har jag därför lagt stort fokus på att entusiasmera och motivera mina medarbetare. Mitt intresse ligger i att locka fram inneboende resurser hos andra människor och medverka till att skapa egenmakt (empowerment).
Jag har under mina drygt 20 år inom bank- och försäkringsbranschen skaffat mig en gedigen ledarerfarenhet, främst som chef över chefer. Jag är diplomerad coach (från en ICF-ackrediterad utbildning*) och har akademiska betyg i Professionella samtal (Stockholms Universitet). Jag är certifierad handledare i DiSC (ett verktyg som beskriver beteendemönster) och Reflector Big Five (en personlighetsanalys). Jag är även certifierad för Förändringens Fyra Rum.
Min bakgrund
Jag har en gedigen ledarerfarenhet från flera olika typer av verksamheter inom bank- och försäkringsbranschen, senast som affärsområdeschef. De senaste åren har hälsofrågor ur olika perspektiv stått i fokus. Som linjechef med ansvar för såväl säljorganisationer som specialistverksamheter med upp till 90 anställda, har jag dokumenterat goda ledaregenskaper.
I rollen som projektledare har jag drivit flera komplexa förändrings-projekt på strategisk nivå, bl a koncernprojekt inom hälsa och arbetsmiljö, personalomställning i samband med omorganisationer samt projekt i samband med fusioner.
Jag har också medverkat som föreläsare i ledarutvecklingsprogram och på konferenser, samt varit mentor med såväl interna som externa adepter. Jag har gått Svenska MiL-programmet vid MiL Institute och är utbildad i Strategisk Företagsledning vid Handelshögskolan i Stockholm.
*ICF (International Coach Federation) är en organisation som inrättades 1996 för att åstadkomma etiska standarder och hög yrkesmässig nivå bland professionella coacher. ICF har bl a definierat 11 grundläggande coachingfärdigheter: etik och professionalitet, coachingöverenskommelse, förtroende och närhet, coachingnärvaro, aktivt lyssnande, kraftfulla frågor, direkt kommunikation, skapa medvetenhet, utforma handlingar, planera och sätta mål, framsteg och ansvarstagande.